ADMINISTRACIÓN EFICIENTE
PARA PYMES Y EMPRENDEDORES

LOS 4 PILARES DE TU NEGOCIO

Para que tu negocio triunfe hay 4 PILARES que debes cuidar y comprender:

PROPOSITO Y DESARROLLO PERSONAL: Definir tu propósito y objetivo en la vida para luego delinear el de tu empresa. Tener esas 2 visiones claras y coherentes entre sí. Cuánto más busques crecer como persona más impacto positivo se reflejará en tu emprendimiento.

ESTRATEGIA: Crear una estrategia consistente a las metas que planteaste para tu compañía. Con sus valores y proyección. Construyendo un equipo sólido y unido. Con responsabilidades detalladas y sabiendo delegar. Planificando y poniendo sub-objetivos semanales, haciendo un seguimiento de los procesos de gestión.

FINANZAS: Ordenar la economía de tu negocio. Tener la administración de tu restaurante es clave. Separar las cuentas personales de las profesionales. Generar el hábito, crear un sistema de control de las entradas y salidas del dinero con constancia. Armar tu presupuesto de empresa. Llevar el registro económico y la agenda financiera. SOLO LO QUE SE MIDE, CRECE.

MARKETING: Saber vender tu servicio. Tener claro tu público objetivo y el valor diferencial de tu lugar. Tener una buena comunicación dentro y fuera de las puertas de tu restaurante. Siempre estás transmitiendo tu imagen e identidad, desde como atiendes a tus clientes, tu carta, la calidad, tus promociones, hasta tu redes sociales y web.

MANTEN EL EQUILIBRIO DE ESTOS 4 EJES.

Paso a paso, Plan – Acción.